——访全国劳模朱明春

　　说起“一鸣”真鲜奶吧，相信大家一定会想到温州的“早餐革命”。朱明春作为这场革命的弄潮儿，他的背后却有着许多鲜为人知的艰苦创业故事，不管是曾经的“养鸡王”还是如今的“乳品王”，风雨创业路上，朱明春以自己的那份执着、那份坚持，演绎着如今的辉煌；作为我区第一位全国劳模，他踏着改革开放的鼓点一路走来。

　　朱明春1965年毕业于温州勤俭中学，因父亲早年经商做过生意，不是那个极左年代的“红五类”，在那个工人阶级领导一切的年代里，身为“二等公民”的朱明春从此开始了他的艰难人生。从1966年到1979年间，勤奋好学的他在梧田食品经营站收猪、杀猪、卖肉、加工、当会计、当出纳，几乎干遍了所有的工作岗位，正是由于这段时间的工作积累，为朱明春今后的创业之路奠定了坚实的基础。

　　（采访全国劳模朱明春：十一届三中全会以后，国家改革开放，让农民放开干，这样出来养鸡。）

　　朱明春之所以选择养鸡，因为鸡在当时那个年代来讲是紧俏货，另外养鸡相对养猪来讲周期短，见效快，但是他在从事养鸡行业之初，就确立了走农业产业化道路的想法。

　　（采访全国劳模朱明春：把新品种引来，科委有个课题给我，引种试点，那个时候这个商品缺，所以不把它当商品卖掉，（部分）做种，自己没有精力养，把领居、朋友发动起来，叫他们养。）

　　期间，为确保鸡崽供应，朱明春还在温州首次试验成功批量电箱孵化小鸡。从1979年至1983年四年的时间里，朱明春承包创办的良种实验场，年产苗鸡达30万羽，支持当地发展了400余户养鸡专业户。为了提高产量，富于创新精神的朱明春推出了浅笼高密度饲养技术，随着新技术推广被农民接受，温州地区肉鸡产量大幅度提高，朱明春也因此成为温州乃至华东地区规模化养鸡的带头人。然而危机也随之而来，时过4年，出乎意料的“卖鸡难”发生了。原由食品部门直接收购的农民饲料肉鸡合同被单方面中止执行，梧埏专业户存栏的14万只肉鸡和一大批雏鸡，大的卖不了，小的出不了笼，连良种实验场的苗鸡也同样无人过问。处于逆境中的朱明春毅然决定牵头联合86户养鸡专业户创办当时全国最大的民办食品公司，组建了温州市禽蛋品产销联合公司，并集资新建了冷库。

　　（采访全国劳模朱明春：我引进鸡加工、烤鸡、熏鸡、分割。）

　　接连的几个全国首创，让朱明春逐渐成为温州最为知名的农民企业家和新闻人物之一，《人民日报》称他为“全国养鸡大王”，1989年他被评为全国劳模，在北京受到邓小平等中央领导接见并合影。1989年以后，因种种原因朱明春决定不再养鸡，但他的农业、农民情节没有了断。1992年瓯海新春农业座谈会后，他又一次跳进了充满风险的新行业——奶业。然而令人没想到的是，这一试竟让朱明春几乎倾家荡产，投身奶业使他进入了人生最为艰难困苦的时期。因为市场并没有因为他有决心而好起来，牛奶还是卖不动。从1992年开始整整6年的时间里，朱明春先后倒了近1200万公斤牛奶，价值近千万元!

　　（采访全国劳模朱明春：我总得这是我的责任，和农民没有关系，我和他们签了合同，关系到合同的信用，我总是坚持，不过农民也好，我最多欠农民4个月的奶钱。）

　　一直到了1998年，朱明春的情况才稍有好转，到2001年，随着“一鸣蛋奶”品牌形象的提升，市场终于接受了他。如今的一鸣食品公司拥有员工2000多人，奶牛基地、蛋鸡养殖场、市内外奶吧连锁130多个……。尽管企业管理的重担如今已交到其儿子的身上，但今天的朱明春却没有因此而松口气，因为他始终认为“一鸣”作为全市农业龙头企业，发展温州的订单农业、提升温州农业生产力、为农民增收仍任重而道远。